作者:赵春晖

连锁滑雪机构SNOW51,如今正面临着一系列挑战。最近两年,该品牌已在北京、上海等地关闭了超10家门店。2024年9月20日,上海浦东嘉里城的SNOW51门店也宣布关闭,至此,该品牌门店已经关闭近半。

公开资料显示,SNOW51成立于2018年,曾定位为滑雪新生活方式平台,以室内滑雪培训为起点,延伸至零售、旅行、赛事等业务。其创始人叶凯担任过上海市冰雪运动协会滑雪专项委员会主任,团队在运动、餐饮、零售、媒体等领域具备丰富经验。SNOW51曾借助优质的服务吸引了大量中高端滑雪客群。其门店采用阿尔卑斯山脉纯正滑雪技术,引入欧洲培养世界冠军的学校教程、设备和教练。

中国作为全球大型的冰雪市场之一,室内滑雪场数量增长迅速,从2013-2014年雪季的5家增长到2022-2023年雪季的50家。南方城市因气候原因,对室内滑雪场的需求尤为突出,这为行业发展提供了广阔的空间。并且,室内滑雪场具有不受季节和天气变化影响、可四季全天营业、运营团队更稳定等优势。

然而,随着冬奥热潮的逐渐消退,大众消费者对于滑雪运动的关注度下滑,SNOW51的客流不再稳定,门店回本盈利的周期被无限拉长。由于市场竞争日益激烈,各滑雪场需要不断提升服务质量和设施水平以吸引消费者,这也导致滑雪场设备维护成本高,需要投入大量资金和人力进行设备保养和维修。

多种因素影响下,SNOW51的关联公司上海世诺企业发展有限公司的营收情况也不容乐观,在市场竞争加剧和消费者热情减退的双重压力下,其盈利能力受到了严重影响。

作者 Wang