作者：Hasove
曾经靠着空调、冰箱、洗衣机这类传统家电打下“江山”的家电巨头们，如今纷纷加入机器人这一全新赛道，试图在增长渐缓的家电市场外开辟一片新天地。
然而，传统家电巨头们能如愿以偿吗？
家电巨头扎堆机器人
如今家电企业开辟“新战场”的道路中，最火热的当属AI和机器人了。美的集团、海尔这类传统巨头，再到小米这样的跨界玩家，几乎都把机器人领域当成转型的重要方向。
不过这股热潮背后，也隐藏着家电企业们共同的增长焦虑困境。
当前的大家电市场早已进入存量竞争阶段，冰箱、空调等产品的换机周期普遍长达五到十年，给各企业留下的市场空间增量其实已经越来越少，又何况近些年不断涌现的跨界和新兴家电品牌。
国家统计局数据显示，2024年中国家电行业累计主营业务收入为1.95万亿元，同比增长5.6%。但其实这也是在国补、以旧换新等政策刺激，短期内撬动的部分消费需求，而长期来看，行业虽然在增长，但增长压力明显——比如各产业线周期规律不一，“价格战”激烈，以及消费者消费欲望不高等因素，甚至有业内人士称家电已经成为最卷行业。
反观机器人行业则是另外一番图景。根据央视网消息，今年上半年，我国工业机器人、服务机器人产量同比分别增长35.6%、25.5%。截至目前，我国已有机器人相关企业超过93万家。其中，今年上半年新增相关企业10万多家，与2024年同期相比增长约45%。
面对增长停滞的红海与高速扩张的蓝海，机器人自然成了家电企业的新目标。
更巧合的是，机器人与家电在技术底层逻辑存在着一些共性。比如一些机器人所需的传感器、AI算法，与家电产品的智能控制、变频技术同属智能硬件技术体系，家电企业多年积累的技术家底具备可复用性。
所以，难觅生长空间的家电企业只能转向新的水源，而机器人领域恰好成了那片看似水草丰美的洼地。
不过，家电巨头们进军机器人行业之路也并非一帆风顺。
家电巨头面临各自挑战
美的集团在机器人领域的探索可追溯至2017年，当年，美的集团先后收购了德国库卡机器人和以色列伺服系统公司高创，由此正式踏入工业机器人与自动化市场领域。2022年，美的集团成功完成对库卡的全面收购与私有化进程。
图源：公司公告
图源：公司公告
当年斥巨资收购库卡，外界普遍期待美的集团能借此掌握工业机器人核心技术，快速切入高端市场。但从实际表现来看，这场技术联姻效果却未达预期。
美的集团2024年度报告显示，美的集团整体业绩亮眼，实现营业收入4090.8亿元，同比增长9.4%；实现归母净利润385.3亿元，同比增长14.2%。但其中机器人与自动化业务年收入为287亿元，仅占总营收的7.05%，同比下降7.58%，毛利率同比下滑1.7个百分点。
美的集团解释称，受行业需求周期性波动影响，如全球新能源汽车增速放缓、光伏、锂电行业产能调整等因素，工业机器人市场需求短期承压，导致该业务收入有所下降。
库卡的业绩走势堪称跌宕，2017年至2020年营收持续下滑，2020年甚至亏损1亿欧元，拖累了美的集团整体机器人业务营收。即便2021年后有所回暖，2024年国内市场份额提升至8.2%，但与埃斯顿、汇川技术等本土品牌相比，增长势头仍显乏力。
尽管美的集团持续加大研发投入，近5年累计投入资金超过650亿元，其中2024年研发投入超过160亿元，但库卡在被收购后的业绩波动情况，依旧引发外界对美的集团机器人战略可持续性的质疑。
在几大家电巨头中，格力的机器人布局明显滞后。虽然格力早在2017年便启动了机器人业务。但目前格力机器人业务集中在工业领域，且以自用为主，对外销售占比极低。但反映在业绩上，2025年上半年，格力的智能装备板块收入只有3.14亿元，占同期总营收的0.32%。
图源：公司公告
格力宣称攻克了驱动器与减速机核心技术，实现1kg-600kg负载机器人全覆盖，但市场存在感仍然较弱。MIR数据显示，2024年，不管是国内工业机器人市场还是个人/家用服务机器人市场份额排名中，格力均未进入前十。
同时在消费级市场像是扫地机器人、擦窗机器人等热门品类均无格力代表性产品。分析认为，格力未能跟上智能化转型的节奏，在机器人这一赛道上已落后于同行。
相比于美的集团和格力聚焦工业领域，海尔更加侧重家庭服务机器人这一市场。海尔智家通过收购青岛塔波尔机器人以及与乐聚机器人合作等手段，持续扩大在机器人领域的探索，并在今年展出了国内首款面向家庭场景的服务通用人形机器人“夸父”。
最近，海尔还推出了“HIVA海娃”家庭机器人，这款机器人身高165厘米，体重70公斤，号称能用44个自由度执行各种家庭任务。
但理想与现实之间存在差距。根据公开资料，“HIVA海娃”目前的状态其实是由工程师远程操控，不是自主完成任务。
在宣传动图里，海娃能跑能转能用洗地机，也能做饭，甚至能与洗衣机智能联动，帮忙叠衣服、拿衣服。这些场景看似真实，但目前这个“家务终结者”还只是一个遥控的演员，真正能自主干的活儿少得可怜。
当然，家庭服务机器人市场确实潜力巨大。国家税务总局最新数据显示，前三季度智能家居产品销售增速较快，如扫地机器人等服务消费机器人制造业销售收入同比增长75%。但真正的家务机器人，需要解决“感知”“决策”“动作”这三大难题。海尔要想真正打开市场，需要解决技术瓶颈。
而目前来看，很多企业都还在“花式模仿”，在秀“看起来很炫的动作”，真正让机器人自主应对家庭复杂环境的能力还有待突破。
结语
总的来看，家电企业进军机器人领域，面临着一些共同挑战。机器人产业强调高技术与高工艺，需要长期的积累，“朝发夕至”几乎不可能。而且机器人这个“重资产、重技术、重生态”的新行业，也绝对不是一般家电企业可以随便进入的行业。
不过，高门槛也决定了这只能是少数巨头的游戏，机器人产业利润的丰厚性超出当前家电产业的想象力。有业内人士指出，相比其他消费电子行业，家电行业规模大，标准化程度高，最有可能继汽车工业之后，成为下一个广泛应用机器人的行业。
机器人这个赛道，既充满诱惑，又布满荆棘。家电巨头们的机器人梦想能否照进现实，还需要更多时间打磨。